Méthode Flux - Module 1 : Fondations & Vision

Programme :

À l’issue de ce module, vous serez capable de :

1. Clarifier votre vision stratégique à 3 ans

• Définir un cap inspirant et concret pour votre officine.

• Identifier les résultats attendus sur les plans humain, organisationnel, économique et territorial.

• Ancrer cette vision dans un document de référence pour mieux la partager.

2. Formuler la raison d’être de votre pharmacie

• Mettre en mots ce qui donne du sens à sa pratique professionnelle.

• Aligner la mission de l’officine avec ses propres valeurs et son engagement de santé publique.

• Créer un message porteur à transmettre à l’équipe.

3. Identifier vos valeurs profondes et vos non-négociables

• Réaliser un travail d’introspection pour détecter les principes qui guident ses décisions.

• Distinguer ce qu’il/elle refuse désormais de tolérer dans son rôle de leader.

• Utiliser ses valeurs comme boussole managériale au quotidien.

4. Connaître votre “Ikigai” professionnel

• Explorer l’intersection entre ce qu’il aime, ce pour quoi il est doué, ce dont le monde a besoin, et ce pour quoi il peut être rémunéré.

• Révéler son identité de leader titulaire pour une officine qui lui ressemble.

5. Construire votre mantra personnel de titulaire

• Résumer son engagement professionnel dans une phrase courte et impactante.

• S’appuyer sur cette phrase comme ancrage dans les moments de doute, de fatigue ou de surcharge.

6. Modéliser la “Maison Pharmacie”

• Comprendre la structure idéale d’une officine : raison d’être, piliers humains, gouvernance.

• Diagnostiquer les manques actuels dans son fonctionnement.

• S’appuyer sur cette structure pour bâtir un plan d’action à forte valeur ajoutée.

7. Préparer les fondations d’un pilotage apaisé

• Poser les bases d’un leadership clair, incarné et fédérateur.

• Créer une dynamique propice à la délégation, à l’autonomie de l’équipe et à la croissance de l’entreprise.

Compétences clés développées dans ce module :

• Vision stratégique

• Leadership personnel

• Clarté managériale

• Alignement tête–cœur–action

• Communication de sens

• Structuration organisationnelle

À la fin de ce coaching vous êtes capable de :

Rendez-votre officine plus performante