Transformez votre équipe en alliée engagée et retrouvez du temps pour vous en 90 jours grâce à la méthode FLUX Reprenez les rênes de votre officine

Programme :
Structurez, pilotez et développez votre officine avec méthode, pour augmenter votre chiffre d’affaires, engager votre équipe et retrouver du temps pour vous — en 90 jours, sans changer d’équipe ni sacrifier la qualité.
Vous passez vos journées à éteindre des feux au lieu de piloter sereinement votre officine ?
Vous sentez que tout repose sur vous, mais vous ne voyez pas comment faire autrement ?
Vous ressentez de la frustration ou de la culpabilité parce que vous n’arrivez pas à “tout tenir” ?
Vous vous sentez fatigué·e à force de tout gérer, tout·e seul·e ?
Vous rêvez d’une officine qui tourne même quand vous n’êtes pas là ? d’une équipe impliquée, responsabilisée, qui avance avec vous
Vous souhaitez plus de temps pour vous… et pour ce qui compte vraiment.
Vous avez envie de développer votre chiffre d’affaires avec méthode, pas dans la douleur et piloter enfin votre officine comme vous en avez toujours eu l’intention ?
Reprenez les rênes de votre officine, Transformez votre équipe en alliée engagée et retrouvez du temps pour vous en 90 jours grâce à la méthode Flux
même si vous jonglez entre mille tâches, que vous doutez de votre posture de manager et que vous ne savez pas par où commencer.
Qui je suis pour vous accompagner ?
Je suis pharmacien·ne, coach certifié·e, et ceinture verte Lean Six Sigma.
J’ai formé et accompagné des pharmaciens depuis 2009, dans le cadre de missions de formation continue, d’enseignement universitaire, et sur le terrain.
J’ai co-construit une CPTS, participé à la création d’un diplôme universitaire en pharmacie clinique, et je connais de l’intérieur les défis du métier de titulaire :
surcharge, équipe à bout, rôle flou, pression de rentabilité, injonction au développement.
C’est pour ça que j’ai créé la méthode FLUX.
Pas pour théoriser.
Mais pour vous aider à reprendre la main sur votre officine — sans sacrifier ce qui compte.
À la fin de ce coaching vous êtes capable de :
La méthode FLUX
Le chemin de transformation pour piloter votre officine avec sérénité et impact
F – Fondations & Vision
(Re)poser un cap clair pour vous, votre équipe et votre officine
→ On clarifie vos objectifs, vos missions, votre cap à 90 jours et 3 ans
→ Vous reprenez du sens, de la hauteur, et de la clarté
“On ne peut pas déléguer si on n’a pas de cap.”
L – Leadership & Légitimité
(Re)trouver confiance en vous, et adopter la posture de pilote respecté·e
→ On travaille votre positionnement, votre communication, votre autorité naturelle
→ Vous arrêtez de compenser, vous commencez à embarquer
“Ce n’est pas une question de compétence, c’est une question de posture.”
U – Utilisation des outils Lean
Organiser, structurer et alléger votre charge mentale
→ On met en place des outils simples pour gérer le temps, les priorités, le pilotage
→ Vous gagnez du temps sans complexifier votre quotidien
“Le Lean, ce n’est pas de la théorie. C’est du soulagement.”
X – eXpansion & Équipe engagée autonomie
(Re)créer une équipe impliquée, claire sur ses rôles et capable d’avancer sans vous
→ Vous structurez les responsabilités, vous instaurez des rituels efficaces
→ Vous créez un cadre qui rend l’autonomie possible
“Sans équipe, pas de souffle. Avec équipe, tout devient possible.”